RITE – Regroupement des intervenants pour le transfert d'entreprises

À l’initiative de la CDEC de Sherbrooke, des intervenants en développement économique de la région de l’Estrie ont décidé de porter une attention particulière aux problèmes que représente le manque de préparation et de planification de la relève à la direction des entreprises. Ils ont fondé, en novembre 2001, le Regroupement des intervenants pour le transfert d’entreprises (RITE). Les objectifs de ce comité sont de sensibiliser et outiller les intervenants économiques aux aspects techniques, humains et financiers inhérents au transfert d'entreprise et de sensibiliser les propriétaires d’entreprise afin de « supprimer le tabou » lié à cette question. Depuis 2006, un nouveau volet s’est ajouté : la sensibilisation directe des entrepreneurs par l’organisation de formation Avenir Relève calquée sur le modèle développé par la SADC de Mégantic en partenariat avec M. Guy Fauteux de Raymond Chabot Grant Thorton.

Objectifs

• Sensibiliser les propriétaires d’entreprises afin de supprimer le tabou lié à cette question
• Sensibiliser et outiller les intervenants économiques aux aspects techniques, humains et financiers inhérents au transfert d'entreprise.
  

Pourquoi?

• 56% des entrepreneurs prendront leur retraite dans les 5 à 10 prochaines années (Université de Waterloo);
  
• 80% des propriétaires d’entreprises privées négligent la question de la relève ou évitent de l’aborder (sondage Roynat);
  
• L’entrepreneur passe jusqu’à 80 000 heures à bâtir son entreprise et de 6 à 10 heures pour planifier sa succession (Journal Les Affaires, mai 1982);
  
• La question de la relève dans les grandes entreprises se limite habituellement à la succession à la direction. Dans les PME, la question doit être abordée non seulement au niveau de la direction mais également en regard du transfert de la propriété, ce qui est beaucoup plus complexe. Dans le contexte où 90% des entreprises québécoises sont familiales, la continuation des entreprises amène plusieurs préoccupations humaines d’équité, d’équilibre, de compétences, etc.;
  
• Il est beaucoup plus facile de maintenir en opération une entreprise déjà existante qui a ses clients et ses employés que de démarrer une entreprise.
  
• La préoccupation pour la continuation des entreprises est une préoccupation mondiale. D’autres pays s’en préoccupent depuis déjà plusieurs années comme l’indique un rapport de la Commission Européenne sur le transfert des petites et moyennes entreprises.
  
  

Le travail du RITE

Ce comité de travail, conscient et respectueux des limites qui circonscrivent son action, a opté pour une intervention davantage « macro », qui vise à sensibiliser et provoquer la réflexion, tant chez les intervenants que chez les entrepreneurs eux-mêmes. Déjà, plusieurs rencontres de sensibilisation/formation auprès des intervenants ont eu lieu. Le RITE se préoccupe de deux aspects importants : la sensibilisation des entrepreneurs et la création d’outils d’accompagnement pour les intervenants oeuvrant auprès des entreprises. Depuis 2006, organisation de 9 groupes de formation pour 70 entreprises de l’Estrie, dont certaines ont suivi un coaching de 10 h pour entamer leurs démarches de planification.

Outil développé

Le Guide d'accompagnement au transfert d'entreprises : ce guide est destiné aux intervenants en développement économique pour leur permettre d’accompagner l’entrepreneur sur les questions à se poser lors du processus de transfert. (outils disponibles sur demande)

Partenaires

• Emploi-Québec – Centre local d'emploi de Sherbrooke
  
• Sherbrooke Innopole
  
• Les centres locaux de développement de l’Estrie
  
• Les SADC et les CAE de l’Estrie
  
• Pro-Gestion Estrie
  
• Association des professionnels en développement économique Québec (APDEQ)
  
• Coopérative de développement régional de l'Estrie (CDE)
  
  

Pour plus d'information, contactez Céline des Ligneris.