Avant de commencer les démarches du plan d'affaires, le groupe promoteur doit faire un « examen de conscience » sur plusieurs points :

1. S’assurer que le groupe (ainsi que tous ses membres individuellement) s'entend sur les valeurs qui doivent prévaloir dans une entreprise d'économie sociale: la solidarité, la démocratie, la primauté des personnes, l'égalité, l'autonomie et le partage.
   
   
2. Vérifier s'il existe au sein du groupe les qualités entrepreneuriales nécessaires à la gestion et au développement d’une entreprise: l'expertise technique concernant le produit ou le service qui sera vendu; l'expertise en gestion; l'expertise en ressources humaines; la vision, la créativité, le goût du risque et celui d'entreprendre.
   
   
3. Se questionner sur l'utilité des produits/services que l’entreprise offrira pour le bien commun: réponse à un besoin de la collectivité ; mobilisation d'un milieu; rentabilité sociale.

Après cet examen de conscience, le groupe promoteur doit vérifier la faisabilité de son projet : est-ce que les produits et services sont déjà offerts? Si oui dans quelles conditions (prix, qualité, emplacement, etc.)? Si non pourquoi (y a-t-il vraiment un marché)? Quelles lois et réglementations s’appliquent au projet d’entreprise? Quels seraient les avantages de l’entreprise comparativement aux concurrents? Combien peut coûter opérer ce genre d’entreprise? Quelles seront les sources de revenus? Les revenus nécessaires sont-ils réalistes? Etc.

Lorsque le groupe promoteur se sera penché sur tous ces points, il sera prêt à commencer la démarche du plan d'affaires.

Le plan d'affaires
Le plan d'affaires est un document qui décrit le but du projet d’entreprise, ses objectifs de développement, les produits et services qui seront offerts, l’étude du marché auquel s’adresse l’entreprise (incluant clientèle cible et concurrence), les stratégies prévues pour développer le marché, les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise ainsi que des prévisions financières en lien avec les objectifs et le marché visé.

Les prévisions financières permettront :

• d'évaluer de manière systématique la viabilité du projet et de prendre une décision réfléchie quant à la pertinence de s’y investir;
  
• de prévoir le plus fidèlement possible les besoins en matière de ressources humaines, matérielles et financières;
  
• de planifier l'évolution de l’entreprise, d'anticiper les problèmes et de réfléchir à des solutions possibles;
  
• de mieux contrôler l’entreprise, d'en suivre l'évolution et de faire les ajustements au fur et à mesure.
  

Le plan d'affaires en économie sociale est légèrement différent du plan d'affaires pour une entreprise privée. La principale différence se situe dans la rentabilité sociale du projet. Le plan d'affaires d'une entreprise privée doit prouver sa rentabilité financière. Le plan d'affaires d'une entreprise d'économie sociale doit prouver sa viabilité économique ET sa rentabilité sociale.

Sommaire de projet (document Word)
Outil pour l’élaboration d’une étude de marché (document Word)
Modèle de plan d’affaires (document PDF)